行業(yè)數(shù)據(jù)
南鋼加速推進(jìn)鋼鐵大模型項(xiàng)目落地
2025年04月08日09:48 來源:南京鋼鐵
為深入貫徹落實(shí)南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,自3月12日起,南鋼開啟了“鋼鐵大模型百日會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng),集中力量、攻堅(jiān)克難,確保完成大模型項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與應(yīng)用落地。該行動(dòng)啟動(dòng)以來,三大橫隊(duì)、十二場(chǎng)景縱隊(duì),迅速與人工智能研究院、數(shù)字應(yīng)用研究院、金恒科技及華為專家攜手,圍繞團(tuán)隊(duì)職責(zé)、組織保障、場(chǎng)景規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、AI知識(shí)分享等方面,開展了80余次的深度研討。
4月3日,南鋼召開“鋼鐵大模型百日會(huì)戰(zhàn)”階段進(jìn)展匯報(bào)會(huì)。南鋼“鋼鐵大模型百日會(huì)戰(zhàn)”指揮部做了總體進(jìn)展工作匯報(bào);三大橫隊(duì)及十二場(chǎng)景縱隊(duì)做了整體進(jìn)展工作匯報(bào)。南鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃一新,黨委副書記、總裁姚永寬,南鋼股份總裁祝瑞榮,公司常務(wù)副總裁徐曉春,黨委副書記王芳,副總裁譙明亮出席會(huì)議。
各團(tuán)隊(duì)迅速開展各自啟動(dòng)會(huì),為后續(xù)工作錨定方向與目標(biāo)。截至4月1日,各團(tuán)隊(duì)共召開推進(jìn)會(huì)20余次,聚焦各縱隊(duì)核心業(yè)務(wù),梳理并篩選出模型場(chǎng)景和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。人工智能研究院參與各縱隊(duì)技術(shù)交流會(huì)達(dá)52次,助力各縱隊(duì)精準(zhǔn)梳理需求場(chǎng)景,有效激發(fā)創(chuàng)新思維,為各縱隊(duì)業(yè)務(wù)開展注入新的活力與思路。金恒科技做了表態(tài)發(fā)言。
華為江蘇政企南京總經(jīng)理黃薦渠表示,南鋼濃厚的創(chuàng)新文化和昂揚(yáng)的奮斗精神,為項(xiàng)目推進(jìn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。圍繞下一階段目標(biāo),華為團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:一是強(qiáng)化場(chǎng)景落地,確保關(guān)鍵技術(shù)落地見效。二是布局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。三是協(xié)同做好南鋼百景千模全景圖發(fā)布會(huì)的策劃和支撐工作。四是深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,推動(dòng)行業(yè)級(jí)解決方案突破,助力南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新階段。
南鋼黨委書記、董事長(zhǎng)黃一新對(duì)三大橫隊(duì)和十二場(chǎng)景縱隊(duì)的匯報(bào)做了點(diǎn)評(píng),肯定了大家的付出與努力。感謝華為團(tuán)隊(duì)給予南鋼的大力支持。他指出,AI是南鋼的重大戰(zhàn)略舉措,也是一個(gè)長(zhǎng)賽道,必須形成自上而下的強(qiáng)力推動(dòng)態(tài)勢(shì)。要從業(yè)務(wù)價(jià)值和流程出發(fā),完成數(shù)字化閉環(huán)。要實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化覆蓋。同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。要把握推進(jìn)節(jié)奏,注重實(shí)效驗(yàn)證,為南鋼高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
南鋼股份總裁祝瑞榮表示,經(jīng)過前期扎實(shí)的工作,南鋼系統(tǒng)梳理了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。未來要對(duì)公司層面的模型按價(jià)值量和問題點(diǎn)進(jìn)行篩選。同時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)能力建設(shè),重點(diǎn)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和維度管理。要堅(jiān)持客戶為中心和問題導(dǎo)向,要立足當(dāng)下,也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。通過持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)公司在鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的引領(lǐng)作用,打造可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
徐曉春表示,在業(yè)務(wù)梳理方面,系統(tǒng)梳理了管理模式和業(yè)務(wù)流程,精準(zhǔn)識(shí)別了業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)。在數(shù)據(jù)治理方面,建立了數(shù)據(jù)與管理體系的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并驗(yàn)證了現(xiàn)有數(shù)據(jù)對(duì)新平臺(tái)的支撐能力。下一階段,要堅(jiān)持開放性原則,保持技術(shù)架構(gòu)開放性,重點(diǎn)推進(jìn)完善多模態(tài)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)、提升全域感知能力、深化業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合等工作。
王芳表示,人工智能的熱潮正以燎原之勢(shì)點(diǎn)燃南鋼每一個(gè)角落,每一位南鋼人都是這場(chǎng)鋼鐵人工智能革命的參與者、推動(dòng)者,數(shù)字化+AI的文化正在形成。下一階段,一要強(qiáng)化平臺(tái)能力建設(shè),持續(xù)提升服務(wù)支撐能力;二要深化協(xié)同機(jī)制;三要針對(duì)類似場(chǎng)景建立交流機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享。希望大家齊心協(xié)力,確保首戰(zhàn)告捷。
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