精品无码国产一区二区三区av,国产精品视频一区二区噜噜,曰本女人牲交免费视频,欧美精品无码喷液av高潮

今年以來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，挑戰(zhàn)重重。首鋼廣大干部職工積極作為，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，堅(jiān)定不移開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”，全面落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針。按照集團(tuán)一季度“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)安排部署，高位統(tǒng)籌，高頻調(diào)度，以突圍的姿態(tài)、改革的舉措和創(chuàng)新的辦法，向著各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)持續(xù)沖鋒、反復(fù)沖鋒，確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

一季度，集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果達(dá)到預(yù)期，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、在京工業(yè)產(chǎn)值等調(diào)度指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”，其中五項(xiàng)支撐市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)5％的目標(biāo)，成功經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)、贏得主動(dòng)。

首鋼股份一季度三座高爐全焦消耗連續(xù)三個(gè)月刷新歷史紀(jì)錄，長(zhǎng)周期穩(wěn)定打牢了全工序順行的根基。煉鋼階段性開(kāi)展“3+3”模式高效化生產(chǎn)拉練，提效攻關(guān)效果顯著。熱軋兩線(xiàn)通過(guò)集批生產(chǎn)提節(jié)奏、換輥軋制再加速等措施，向著高效制造大步邁進(jìn)，日歷作業(yè)率穩(wěn)步提升。首鋼智新堅(jiān)持“市場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”同向發(fā)力，產(chǎn)銷(xiāo)研各環(huán)節(jié)緊密溝通、高效協(xié)同，向遏制機(jī)組效率提升的瓶頸問(wèn)題反復(fù)沖鋒，多條機(jī)組效率創(chuàng)歷史最佳。首鋼冷軋兩條熱鍍鋅機(jī)組生產(chǎn)效率同比提升，鋅鍋輥連續(xù)運(yùn)行31天，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

首鋼股份一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得的成績(jī)可圈可點(diǎn)，《新聞聯(lián)播》點(diǎn)贊鐵水溫降大模型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新發(fā)力；兩款取向軟磁材料全球首發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；簽約特變電工，“首鋼藍(lán)”持續(xù)助力“大國(guó)重器”建設(shè)布局；40%可溯源循環(huán)材料低碳項(xiàng)目發(fā)布，綠色低碳發(fā)展腳步愈加堅(jiān)實(shí)；獲評(píng)能效標(biāo)桿三年行動(dòng)先進(jìn)企業(yè)，入選世界“燈塔工廠”，榮獲“北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。首鋼集團(tuán)榮獲海爾2025年度全球合作伙伴獎(jiǎng)。

首鋼京唐深入踐行“一引領(lǐng)兩融合”，以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新，把創(chuàng)新突破、對(duì)標(biāo)提升貫穿經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。圍繞高效制造，堅(jiān)持追求極致，以高爐穩(wěn)定運(yùn)行為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌全流程生產(chǎn)高效協(xié)同，抓好影響效率提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)極低成本與高效運(yùn)行并重。圍繞高品質(zhì)制造，在“制造+服務(wù)”上下功夫。著力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、渠道優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)，加快構(gòu)建高品質(zhì)制造新優(yōu)勢(shì)，打造高端領(lǐng)先產(chǎn)品集群，一季度完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)29項(xiàng)、產(chǎn)品認(rèn)證60項(xiàng)。圍繞極低成本運(yùn)行，在增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)韌性上取得新突破。抓住鐵成本、能源成本、鋼坯成本三大主攻方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、能源管理等多維度舉措，降低生產(chǎn)成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一季度，首鋼京唐高端領(lǐng)先產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃20%，戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)量超計(jì)劃4%。

首鋼礦業(yè)錨定“守正創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造”，緊緊圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)計(jì)劃管控，強(qiáng)化組織協(xié)同，狠抓資源挖潛接替，筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)，保持了穩(wěn)定有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。主要指標(biāo)完成計(jì)劃，其中，利潤(rùn)超計(jì)劃169%；精礦粉產(chǎn)銷(xiāo)分別超計(jì)劃8.6%、10.1%，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)分別超計(jì)劃26.3%、25.4%，實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”。馬城鐵礦實(shí)現(xiàn)局部投產(chǎn)，取得階段性勝利。深化“運(yùn)輸+服務(wù)”，調(diào)整運(yùn)輸組織模式，強(qiáng)化機(jī)車(chē)、車(chē)輛配備和生產(chǎn)組織過(guò)程管控。相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚力提升產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)度，持續(xù)推動(dòng)增能提效，重點(diǎn)項(xiàng)目提前完成，首鋼興礦實(shí)業(yè)入選河北省高新技術(shù)企業(yè)。狠抓極低成本管理，強(qiáng)化光伏用電管理，提高用電經(jīng)濟(jì)性。統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管控重點(diǎn)，搭建數(shù)智管控中心監(jiān)控平臺(tái)，提升數(shù)智管理水平。扎實(shí)推進(jìn)大石河鐵礦終端站、馬城鐵礦、唐首馬鐵礦“黑燈工廠”建設(shè)，加快無(wú)人操作進(jìn)程。搭建視頻分析預(yù)警平臺(tái)，利用AI分析技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)特殊預(yù)警功能，減少人工依賴(lài)。

首鋼國(guó)際以“開(kāi)局即沖刺”的姿態(tài)，努力克服各種困難，超前謀劃、超前組織，持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研判，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新佳績(jī)，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的挑戰(zhàn)目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)韌性不斷增強(qiáng)。各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)高質(zhì)量有序推進(jìn)。境外礦山克服難磨礦比例持續(xù)攀升、壞天氣高于歷史同期水平等不利因素，高效落實(shí)“多產(chǎn)多銷(xiāo)多創(chuàng)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，產(chǎn)銷(xiāo)量持續(xù)提升。境內(nèi)外產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保了基地保供順?lè)€(wěn)。市場(chǎng)開(kāi)拓不斷優(yōu)化，打通了海外鐵素資源直采渠道，礦石外銷(xiāo)、鋼材出口均屢創(chuàng)新高，工程設(shè)備簽約量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超去年同期、超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)“雙超”。

首鋼股權(quán)投資及項(xiàng)下各單位堅(jiān)持“保生存、謀發(fā)展”工作方針不動(dòng)搖，持續(xù)推進(jìn)深化改革、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和“兩金雙控”工作。嚴(yán)格落實(shí)2025年全面預(yù)算，結(jié)合股權(quán)投資管理平臺(tái)項(xiàng)下單位實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)平臺(tái)一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織精細(xì)分解落實(shí)。要求各單位對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行全級(jí)次分解，確保責(zé)任層層壓實(shí)。堅(jiān)持清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的跟蹤，及時(shí)跟進(jìn)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行強(qiáng)化督導(dǎo)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，錨定“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，反復(fù)沖鋒，確保了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設(shè)的良好態(tài)勢(shì)。股權(quán)投資管理平臺(tái)一季度銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均完成集團(tuán)“開(kāi)門(mén)紅”計(jì)劃。首鋼工程、首鋼建設(shè)落實(shí)集團(tuán)科技服務(wù)收入、在京建筑業(yè)產(chǎn)值等專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度指標(biāo)任務(wù)要求，一季度取得良好成績(jī)。

首鋼建投認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署和高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求，立足在服務(wù)首都功能定位和城市發(fā)展中發(fā)揮更大作用，以新氣象新作為推動(dòng)一“高地”一“支點(diǎn)”建設(shè)取得新成效新突破，全力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”作貢獻(xiàn)。今年以來(lái)，緊抓“兩園一河”聯(lián)動(dòng)發(fā)展和服貿(mào)會(huì)“一會(huì)一址”重大機(jī)遇，推動(dòng)煤倉(cāng)改造等標(biāo)志性項(xiàng)目落地布局，服貿(mào)會(huì)5.0改造提升完成方案報(bào)批，工業(yè)風(fēng)貌、現(xiàn)代會(huì)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，打造“全域會(huì)展”新生態(tài)。加大招商去化力度，以改革促招商運(yùn)營(yíng)，完善考核機(jī)制，推進(jìn)園區(qū)空間和場(chǎng)地資源的充分利用、高效利用，一季度完成去化1.8萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)262%。北京未來(lái)數(shù)字空間創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)正式落地首鋼園，將圍繞科幻、元宇宙、游戲、電競(jìng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)新賽道孵化培育，推進(jìn)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。全市首個(gè)人形機(jī)器人數(shù)據(jù)訓(xùn)練中心落地首鋼園金安科幻廣場(chǎng)4號(hào)樓，聚焦家庭康養(yǎng)等十大典型應(yīng)用場(chǎng)景，打造“數(shù)據(jù)—訓(xùn)練—場(chǎng)景”三位一體融合訓(xùn)練閉環(huán)，可年產(chǎn)出超百萬(wàn)條多模態(tài)高價(jià)值真實(shí)數(shù)據(jù)。加快多元特色消費(fèi)業(yè)態(tài)培育，通過(guò)辦會(huì)辦展辦活動(dòng)等打造京西活力空間。2025中國(guó)科幻大會(huì)、新春跨次元同樂(lè)匯、北京國(guó)際房車(chē)露營(yíng)展、Aw動(dòng)漫游戲嘉年華等凝聚超高人氣，一季度累計(jì)舉辦百人以上活動(dòng)52場(chǎng)，累計(jì)入園客流達(dá)289萬(wàn)人次。