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“常用品種檢索、供應商條目、質量異議處理......”馬鋼采購中心廢鋼采購團隊在系統內細致導入廢鋼采購基礎信息。自今年8月底馬鋼原料采購物流管控PLMS4.0系統上線以來，廢鋼采購流程變得更加高效便利。

今年以來，廢鋼采購團隊加強市場研判，加大部門協同，聚焦“拓渠道、調結構、算細賬”，追求廢鋼采購成本最優，1-9月，在中鋼協采購成本排名中，廢鋼品種排名大幅躍升至第7位，較2023年進步6名。

以往，廢鋼由戰略供方獨家供貨，兼顧可靠性、穩定性和性價比。然而，這也導致馬鋼議價能力不足，廢鋼采購成本居高不下。廢鋼采購團隊積極把握市場趨勢，了解品種供求，實時對供方定價進行修訂完善，促使廢鋼采購價格更加貼近市場，“我們從尋源、供應商準入、平臺詢比價、入場檢測等環節著手，建立了一套具有馬鋼特色的產廢企業直采和代理采購模式。利用這套流程，為馬鋼自主采購等質、低價廢鋼爭取了一定空間。”目前，馬鋼廢鋼自采量已升至每月5萬噸。通過加大自采比例，既大大提升了廢鋼采購的議價能力，又有效應對了資源緊張、價格上漲等因素，做到了保供有力、成本可控。

提高經濟廢鋼使用比例是降本的有效措施，然而，哪里才能找到既“用得好”又“花得少”的經濟廢鋼呢？廢鋼采購團隊牽頭制造管理部、生產單元相關人員，多次到兄弟企業對標，交流采購品種及采購價格，現場查看實物料型，尋找合適的經濟廢鋼。9月份，廢鋼經濟料型占比80.8%，已連續2個月超過80%，創歷史新高。同時，為確保各生產單元與經濟廢鋼順利“磨合”，采購中心還與工會、制造管理部組建專項勞動競賽推進組。一方面，引導動員各單位充分挖掘經濟料型使用潛能，降低廢鋼綜合成本；另一方面，協同檢測中心采取“每車必檢”，加強對來料的檢測頻次和質量異議處理力度，確保經濟料型“價廉物美”。

采購廢鋼毛料產品，自主加工實現增值，也是廢鋼采購團隊落實“雙碳”戰略、深化算賬經營的一項新舉措。團隊在市場調研中發現，部分產廢企業料型單一、價格較低、收得率高且供應鏈穩定，是較為理想的優質廢鋼毛料來源。冶金服務公司等單位對此大力支持，充分利用閑置場地，對腳手架鋼管等進行加工后，可替代相關品種，具有明顯效益。于是，廢鋼采購團隊一方面持續引進產廢企業、廢鋼加工實體，另一方面通過購銷聯動與銷售終端客戶達成廢鋼業務采購合作。9月份，馬鋼廢鋼直采量占比約35%，降本渠道進一步拓寬。

“只要用心把賬算細，就一定能‘挖’出更多效益！”廢鋼采購團隊將與相關部門協作，進一步優化外購廢鋼定價模式，助力馬鋼廢鋼采購實力提升。