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10月以來，首鋼貴鋼公司煉鋼事業部上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、首鋼集團“三創會”精神，緊緊圍繞“一條紅線、兩個牛鼻子、兩件頭等大事”工作主線，通過優化生產組織、強化設備保障、增加“錯峰”效益等措施落地見效，實現綜合電耗、電爐電耗、有效作業率等關鍵技術經濟指標再創新績。

廣開言路，凝心聚力齊上陣。圍繞“如何打好第四季度收官戰”，煉鋼堅持對標找差，緊盯生產過程的全流程管控，全體干部職工鉚足勁。技術人員反復核對工藝參數、校對工藝卡，各工序負責人集思廣益，打開思路，深挖內潛。內部已經切割完的大塊廢鋼原料怎么消化？哪些積壓的庫存輔料可以消耗？怎么保生產順穩？怎么降低生產成本？一項項問題擺在面前，時間緊，任務重，他們深知生產容不得一絲拖沓，更不能有半點松懈，惟有擼起袖子加油干。

生產順穩，有效作業率創新高。煉鋼設備室把減少工藝故障、降低設備事故作為提升指標、降低成本的突破口，持續執行設備專業人員跟班值守制度，及時解決夜班生產過程的設備問題；落實錯峰生產期間白班保夜班設備保障方案。截止日前，設備作業率高達94.5%，有效作業率超計劃3.13%，均達年度最高水平。

紅坯熱送，工序服從見成效。為有效降低生產成本，煉鋼、軋鋼、制造部、市場部多部門緊密配合，指派專人指揮吊運紅坯，紅坯熱送車輛安排緊湊，有效避免由于等待車輛的時間長導致的鑄坯彎曲現象，本輪生產熱送率達92.97%。

錯峰滿產，全力打好收官戰。為確保全年經營生產目標任務的順利完成，煉鋼緊盯極低成本運行，上下同心、各司其職，創新思維，細化品種指標和生產方案，強化生產組織管控，多項技術經濟指標創新高，用實際行動開啟四季度收官戰。截止日前，平均連澆率25爐，與月計劃相比，各項能耗技術經濟指標大幅降低：綜合電耗降低31.35kwh/t；電爐噸鋼電耗降低12.96kwh；噸鋼天然氣消耗降低24.86％；噸鋼新水消耗較計劃降低0.25t。

在決勝第四季度的關鍵時期，首鋼貴鋼始終堅持以效益效率為中心，堅持“一引領兩融合”，堅持對標一流，眼睛向內、主動作為，想辦法、定措施，把崗位工作做實做好，提前謀劃關聯事項，做到高效協同，全力以赴打好四季度收官戰。