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首鋼礦投積極落實首鋼集團2025年一季度“開門紅”經營調度會精神，起步加速、開局沖刺，各項工作全力推進。1月份，營業收入、利潤總額均超額完成集團計劃，實現了首月“開門紅”。

新年伊始，首鋼礦投持續以預算目標為基本盤，以解決重點難點問題為突破口，以多作貢獻、爭當集團有價值企業為發力點，統一思想、凝心聚力，堅持指標任務剛性約束，第一時間組織逐級分解細化，并強化績效考核，確保目標完成。遼寧硼鐵、首旺煤業等多產多銷，信通首承提前鎖定客戶，地勘院也成功拿下大額合同，為持續增強盈利能力奠定了堅實基礎。

在擦亮高效礦山管控品牌方面，首鋼礦投推廣可復制、可推廣的高效礦山管控模式。遼寧硼鐵持續建設經典礦山，其鐵精粉庫房立面光伏項目工期比計劃提前50%，初步調試發電效率高于行業平均水平，單瓦成本創首鋼礦投同類項目歷史新低，采用新型高功率發電光伏板，發電量同比增加16.36%，在極致效率、極致能效、極低成本、極優配置方面取得顯著成效。首旺煤業落實“4+1”發展戰略，提升效益效率，其選煤廠光伏項目也已完成立項。

此外，首鋼礦投還成功突破了重點難點問題。西溝煤炭正式施工建設并取得較好開局，春節期間有101人在礦堅守崗位，為不折不扣實現集團確定的聯合試運轉任務而不懈奮斗。同時，公司推動接續創新破局，資源接續抓早抓實，為完成全年任務贏得主動。其中，遼寧硼鐵優化延伸產業鏈，與科研院校合作推進硼工藝技術及硼泥綜合利用研究，開發高附加值產品，并打通氮化硼生產全流程；承德項目開展選銅選鈦課題攻關，不斷提高資源利用效率。

在深化內部協同發展方面，首旺煤業加大力度打滿洗煤廠產能，開展外購原煤洗選業務，并向京唐發送兩列煉焦煤，為集團鋼鐵主業穩定供應持續貢獻力量。

首鋼礦投全體干部職工在礦投、知礦投、愛礦投，各級領導干部當好“施工隊長”，學會在市場減量中尋求產品價值創造，學會在結構調整中尋找產品增量創造，學會在傳統資源綜合開發中尋求新質生產力創造，切實提升生產經營實效。接下來，首鋼礦投將繼續以“月保季”為目標，全力以赴沖刺，為實現更高的業績而努力奮斗。