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1月份，唐山港股份專業煤炭碼頭公司卸船線作業量突破420萬噸，創該公司成立來單月卸船量最高紀錄，為唐港股份實現首月“開門紅”做出了重要貢獻。

黨建賦能聚合力

充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，持續開展“賡續建港精神、砥礪奮進力量”主題教育活動，引導全體干部職工全力以赴穩生產、提效率，實現黨建工作與生產運營同頻共振。堅持深化黨建品牌建設，通過黨建聯盟進一步密切與口岸單位的業務聯系，有效縮短船舶進出和手續辦理時間，不斷提高船舶通航效率和通關效率，加快泊位周轉。

精細管理促提升

細化外貿礦石貨種檔案，梳理生產過程節點管控措施，制作重點崗位工作明細卡，建立生產過程全鏈條精細化管理模式。堅持激勵與約束并重，以日吞吐量目標為導向，制定搶量激勵方案，激發干部職工工作熱情。加強生產組織過程管控，減少生產中斷情況發生，壓縮非生產停時，確保船舶作業效率保持穩定。建立“5×4”矩陣管理模式，實現生產鏈條一體化管理。強化生產過程復盤，做到揚長避短、精益求精。

密切協同強保障

以提高泊位利用率為切入點，與生產業務部，總調度室和港機船舶維修公司保持緊密對接，強化生產、業務及設備保障協同機制，實現船舶動態跟蹤、計劃編排、空泊預警、場存預警信息實時共享、動態交互。加強場、船、貨、機匹配管理，科學合理做好計劃編排，實現貨物快進快出，船舶應靠盡靠、及時離泊。加強裝卸船機關鍵、易損壞配件備件管理，嚴格按“五定”原則開展設備潤滑保養，保證設備完好率。

安全管控穩節奏

發揮注冊安全工程師工作室和領域安全專家作用，用好“兩盯一控”硬措施，統籌考慮貨種增加、設備更新、工藝完善和業務變化等因素，持續完善安全風險清單，扎實開展隱患排查和風險辨識工作，做到精準管控、有的放矢。強化底線思維，緊盯重點時段、重點部位、重點人群，明確安全檢查關鍵點，強化作業人員安全意識，構建縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋的安全管理體系。

一元復始在于春，開局起勢見精神。新的一年，專業煤炭碼頭公司將瞄準目標、抬高標準，擴大優勢、補足短板，持續發揮專業化碼頭生產作業能力，助力唐港股份跑好“新賽程”、決戰“全年紅”。