行業(yè)數(shù)據(jù)

呂梁建龍2項(xiàng)智能制造項(xiàng)目投運(yùn)

2024年12月02日09:37   來(lái)源:呂梁建龍
摘要:呂梁建龍線材在線檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用工程、煉鋼廠皮帶機(jī)卸料小車自動(dòng)巡倉(cāng)系統(tǒng)2項(xiàng)智能制造項(xiàng)目相繼投運(yùn),在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)效70余萬(wàn)元的同時(shí),還進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率和作業(yè)安全水平。

近日,呂梁建龍線材在線檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用工程、煉鋼廠皮帶機(jī)卸料小車自動(dòng)巡倉(cāng)系統(tǒng)2項(xiàng)智能制造項(xiàng)目相繼投運(yùn),在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)效70余萬(wàn)元的同時(shí),還進(jìn)一步降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率和作業(yè)安全水平。

01、線材在線檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目

定期巡檢及維修是軋鋼廠采用的預(yù)防和減少設(shè)備故障發(fā)生的主要方式。而人工巡檢往往建立在日常經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,缺乏科學(xué)定量的指標(biāo)和對(duì)設(shè)備故障的預(yù)知性,對(duì)設(shè)備的健康狀態(tài)沒有精確的掌控,容易造成漏檢或過度維修。

為了變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,實(shí)現(xiàn)軋機(jī)減速機(jī)(傳動(dòng)箱)、吐絲機(jī)及夾送輥箱體等設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)及智能運(yùn)維,呂梁建龍通過在線振動(dòng)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù),對(duì)事故進(jìn)行提前預(yù)測(cè),在事故發(fā)生前對(duì)相應(yīng)設(shè)備、備件進(jìn)行維護(hù)。與此同時(shí),該公司還對(duì)高速線材生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備配置了在線智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)監(jiān)測(cè)、診斷、分析、預(yù)警等功能,以數(shù)據(jù)和信息分析對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行有效的狀態(tài)決策和判斷,準(zhǔn)確預(yù)判設(shè)備隱患,根據(jù)運(yùn)行狀態(tài)來(lái)安排檢修計(jì)劃,從而避免惡性事故發(fā)生。

02、煉鋼廠皮帶機(jī)卸料小車自動(dòng)巡倉(cāng)系統(tǒng)

以往呂梁建龍煉鋼廠采用傳統(tǒng)的接近開關(guān)定位、現(xiàn)場(chǎng)人工確認(rèn)的放料方式。這種模式存在信息交換頻繁且追溯難,耗時(shí)多;混料嚴(yán)重后影響生產(chǎn)效率和設(shè)備性能;人工觀察料位不準(zhǔn)確,易斷料;現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣,危害工人健康,勞動(dòng)強(qiáng)度大,效率低等問題。

為此,呂梁建龍結(jié)合卸料小車及現(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)狀,對(duì)4臺(tái)卸料小車定位及皮帶控制進(jìn)行了改造。該公司通過采用格雷母線檢測(cè)方式對(duì)卸料小車實(shí)施精準(zhǔn)定位,保證其絕對(duì)地址信息真實(shí)可靠、定位精度高,有效杜絕誤碼和積累誤差,使其發(fā)振頻率不產(chǎn)生對(duì)其他電氣設(shè)備的干擾且頻率可調(diào)。同時(shí),將料位檢測(cè)信號(hào)、物料種類編碼接入PLC進(jìn)行邏輯控制,通過PLC邏輯控制、視頻信息確認(rèn),實(shí)現(xiàn)皮帶機(jī)卸料小車遠(yuǎn)程集中控制。

目前,該系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)卸料小車精準(zhǔn)定位,高層卸料皮帶及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化運(yùn)行,有效避免了錯(cuò)倉(cāng)混料、斷料事故,在改善工人作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí),提高了工作效率,促進(jìn)該公司煉鋼工序作業(yè)率得到了進(jìn)一步提升。

下一步,呂梁建龍將繼續(xù)以產(chǎn)線工序自動(dòng)化、裝備雙能化、工藝模型化、操作少人化“四化”原則和基礎(chǔ)自動(dòng)化、設(shè)備技術(shù)升級(jí)、智能裝備、工藝模型、集控“五類”項(xiàng)目為抓手,從基礎(chǔ)開始,以“結(jié)合實(shí)際、提前謀劃,效益為先、分步實(shí)施”的工作方針,扎實(shí)推進(jìn)智能制造升級(jí)改造,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化水平再上新臺(tái)階。

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