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伴著豐收的喜悅，金秋九月款款而至。唐山松汀鋼鐵公司歷經(jīng)45天的系統(tǒng)全面的大中修圓滿結(jié)束，并如期順利實現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)，為公司后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了有利條件、奠定了堅實基礎(chǔ)。為全面總結(jié)此次大中修的成果和經(jīng)驗、查找缺陷和不足，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向和著力點，增強企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻市場形勢和殘酷行業(yè)競爭的能力，持續(xù)提升企業(yè)生存力和競爭力，早日實現(xiàn)脫困發(fā)展，9月21日上午9:00，在公司四樓會議室，組織召開了“大中修工作總結(jié)暨大干一百天”誓師動員大會，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計67人參加，會議由公司黨委副書記兼公司辦公室主任李小利主持。

會議開始，公司副總經(jīng)理賀明山首先從大中修的醞釀籌備、決策部署、數(shù)據(jù)匯總、應(yīng)急處置、三低落實、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、經(jīng)驗成果、存在不足等方面對此次檢修做了全面、細(xì)致、客觀、深入的總結(jié)。他肯定此次大中修是公司有史以來項目最集中、時間跨度最大、面臨形勢最為嚴(yán)峻的檢修；雖然困難重重，但是在精益理念引領(lǐng)下、公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策部署下、在公司全體干部職工的共同努力下，檢修取得了圓滿成功，創(chuàng)造了松鋼檢修史上的新輝煌。同時賀總也強調(diào)，雖然成績喜人，但是檢修過程也暴露出公司在管理和預(yù)判等方面還存在一定的不足，有待進(jìn)一步完善提高。賀總的總結(jié)既讓在場所有人全面具體地了解到此次檢修取得的巨大成績，也清楚地認(rèn)識到了存在的問題和不足；既起到了增強信心的效果，又取得了激勵鞭策的作用。

隨后，公司常務(wù)副總經(jīng)理張志強宣布并重點解讀了《公司“高舉精益旗幟、大干一百天、迎接行業(yè)殘酷競爭”行動工作方案》，方案從行動目標(biāo)、時間安排、組織保障、重點內(nèi)容、工作要求等方面對公司未來生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行系統(tǒng)安排部署，向公司全體員工發(fā)出“大干一百天，確保企業(yè)活下去”的號召，為公司全面復(fù)產(chǎn)、有效應(yīng)對危機、實現(xiàn)保生存促發(fā)展指明了道路和方向。舟行千里定于錨，浪起萬丈穩(wěn)于心！有了《行動方案》的指引，松鋼人何懼艱難險阻，一定可以在“百天大干”中贏得先機、實現(xiàn)保生存促發(fā)展的目標(biāo)。

供應(yīng)一處處長馬青華、煉鐵廠廠長鄭寶、第二煉鋼廠廠長王寶江作為代表分別立足本單位實際，進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，他們從企業(yè)面臨的內(nèi)外嚴(yán)峻形勢談起，表達(dá)出深刻的認(rèn)識和高度的危機意識，一致表示要堅定不移的堅持在精益理念引領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實《行動方案》，與公司決策部署保持高度一致，從本單位實際情況出發(fā)，制定切實可行、科學(xué)有效的具體措施和行動目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展為己任，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動、同一目標(biāo)，全力以赴共同推動公司在四季度取得突出成績，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，表達(dá)了全體干部員工決戰(zhàn)決勝100天的信心和決心。

公司總經(jīng)理李總總結(jié)指出，公司此次大中修確實成績喜人，取得了圓滿成功，他對全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝。但是公司面臨的形勢依然極其嚴(yán)峻，行業(yè)洗牌、產(chǎn)能出清正在加速進(jìn)行，鋼鐵行業(yè)長周期低迷態(tài)勢和行業(yè)競爭繼續(xù)加強，不容松鋼人有一絲懈怠。踐行“精益松鋼、綠色發(fā)展”理念三年多，公司取得成績斐然，不可爭辯的事實證明精益理念是公司應(yīng)對危機、擺脫困境、創(chuàng)新發(fā)展的唯一出路。公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過仔細(xì)研究和慎重預(yù)判，制定下發(fā)《行動方案》對公司生存發(fā)展具有重要意義，他要求各單位務(wù)必高度重視、認(rèn)真貫徹落實。對下步工作，李總提出11點要求：

1、面對嚴(yán)峻形勢，全體干部員工要始終保持斗爭精神，要以堅定不移的毅力、百折不撓的韌勁兒、大無畏的精神，勇闖難關(guān)，確?！按蟾梢话偬臁比〉贸尚?；

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要杜絕瞻前顧后、思想渙散問題，務(wù)必要以高度的責(zé)任心帶領(lǐng)廣大員工干出成績、取得實效；

3、繼續(xù)強力推進(jìn)“精益松鋼、綠色發(fā)展”理念，消除浪費，發(fā)動全員挖潛，做好精益大文章；

4、全力以赴解決、清理影響降本的一切問題，努力爭創(chuàng)一流成本指標(biāo)，增強全體員工必勝信心；

5、繼續(xù)強化各種能源介質(zhì)的平衡工作，提前做好預(yù)制方案，確保遇到問題處理、反應(yīng)及時有效，努力追求最省、最優(yōu)平衡方案；

6、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、黨員的先進(jìn)性，促使其在大干一百天活動中切實發(fā)揮模范引領(lǐng)作用；

7、繼續(xù)深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，在積極對標(biāo)加大創(chuàng)新力度的同時，及時總結(jié)并推廣生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，使創(chuàng)新效益獲得最大化；

8、對領(lǐng)導(dǎo)干部實行量化考評，堅持“以業(yè)績論英雄”，特別是青年領(lǐng)導(dǎo)干部對公司提供的平臺要珍惜、要多講奉獻(xiàn)，不要辜負(fù)公司信任；

9、公司繼續(xù)打造風(fēng)清氣正的工作氛圍，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部敢講真話，敢于在斗爭中解決問題、創(chuàng)造成績；

10、公司生產(chǎn)經(jīng)營工作既要重視增強企業(yè)競爭力的內(nèi)部建設(shè)，又要注重公司外在形象，關(guān)注員工福祉，建設(shè)幸福松鋼始終是公司發(fā)展的終極目標(biāo)；

11、此次行動方案主要目標(biāo)在于提升企業(yè)競爭力，使公司在殘酷的行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，公司要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行力，保障《行動方案》落地實施并取得實效。

形勢已經(jīng)明了、目標(biāo)已經(jīng)確定、道路就在腳下，面對生死存亡的考驗，唯有破釜沉舟前行。山高路遠(yuǎn)不止行者征程，歲月流轉(zhuǎn)篆刻鯤鵬軌跡！雖然前路艱辛，但是只要全體干部員工統(tǒng)一思想、腳踏實地、狠抓落實、形成合力，就一定可以在“大干一百天”行動中干出成績，助力企業(yè)擺脫困境、闖過難關(guān)、再創(chuàng)企業(yè)輝煌！